대(大) AI 시대에 나의 생존 전략 #3 _숭고한 가치와 강력한 추진력

대 AI시대가 되면서 이제 몇시간이면 앱이나 웹을 딸깍 만들 수 있는 시대가 되었습니다. 그렇다면 다른 사람보다 빠르게 도메인 지식과 AI도구를 활용해서 서비스들을 만들면 모두 성공할 수 있을 것도 같습니다. 그렇지만 그런 방식은 기존의 성공 방정식을 AI시대에 적용한 것일 뿐입니다. 나만 빨라진 것이 아니기 때문에 결국 다른 사람들도 유사한 서비스를 빠르게 개발할 수있기 때문입니다. 

이전 생존전략 #1로  'AI활용능력, 전문 도메인, 적극적 시행착오', #2로 '인간과 사회에 대한 통찰'을 제안했습니다.

그런데 이것만 가지고는 뭔가 부족했습니다. 왜나하면 부지런히 다른 사람도 관심을 가질만한 적당히 괜찮은 상품의 콘텐츠들을 금방 대체가 가능하기 때문입니다. 하루하루 열심히 일은 하지만... 어딘지 공허한 학습만 되풀이 되고 있는 상황에서 아주 의미있는 유튜브 영상을 보게 되었습니다.

 

https://youtu.be/BP65IKzU8jU?si=FHNDppAzkLBDTDNB

1. 기존 성공 방정식의 한계

저는 이전 글에서 다음 두 가지를 생존 전략으로 제시했습니다.

1. AI 활용 능력 + 전문 도메인 + 적극적인 시행착오
2. 인간과 사회에 대한 통찰

이 두 가지는 여전히 중요합니다.
하지만 어느 순간 깨달았습니다.

이것만으로는 부족하다.

왜냐하면 이 전략은 결국
“적당히 괜찮은 것을 더 빨리 만드는 방식”에 머물 가능성이 높기 때문입니다.

AI 시대에는

• 적당히 괜찮은 콘텐츠
• 적당히 쓸만한 서비스
• 적당히 유용한 정보

는 너무 쉽게 복제됩니다.

오늘 만든 것이 내일 대체됩니다.
열심히는 하지만, 어딘지 모르게 공허한 학습과 생산의 반복.
성과는 나오지만, 위대함은 없습니다.

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2. 왜 모두가 성공하지는 않는가?

세상에는 똑똑한 사람이 넘쳐납니다.
명문대 출신, MBA, 뛰어난 개발자, 분석가들…

그런데 왜 모든 똑똑한 사람들이 거대한 변화를 만들어내지는 못할까요?

예를 들어,

• 래리 페이지
• 일론 머스크

이들은 단순히 똑똑해서 성공했을까요?

아마도 아닐 것입니다.

많은 엘리트들은 기존의 틀 안에서

• 시장을 분석하고
• 리스크를 계산하고
• 적당히 괜찮은 서비스를 기획하고
• 무난한 성공을 추구합니다

그러나 위대한 창업가들은 출발점이 다릅니다.

그들은 질문이 다릅니다.

“이 시장에서 어떻게 이길까?”
가 아니라
“이 문제를 근본적으로 바꿀 수는 없을까?”

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3. 대(大) AI 시대에 필요한 세 번째 전략

숭고한 가치(Sublime Value)

AI 시대에는 ‘속도’가 평준화됩니다.
그러면 무엇이 남을까요?

방향입니다.

• 나는 무엇을 위해 이 기술을 쓰는가?
• 어떤 문제를 해결하고 싶은가?
• 이 일이 인류, 사회, 다음 세대에 어떤 의미가 있는가?

숭고한 가치는 단순한 돈벌이나 트렌드 추종과 다릅니다.
그것은 ‘존재 이유’에 대한 질문입니다.

강한 가치가 있을 때만 가능한 것들이 있습니다.

• 쉽게 포기하지 않게 됩니다.
• 남들이 외면하는 어려운 문제에 도전하게 됩니다.
• 단기 성과 대신 장기 변화를 추구하게 됩니다.

AI 시대에는 기술 자체가 차별화 요소가 아닙니다.
가치와 문제 정의가 차별화 요소입니다.

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4. 그리고 반드시 필요한 것

강력한 추진력(Execution Power)

숭고한 가치만으로는 충분하지 않습니다.

많은 사람들이 “좋은 뜻”을 가지고 있습니다.
그러나 세상을 바꾸는 사람은 소수입니다.

차이는 무엇일까요?

집요한 실행력입니다.

• 목표를 명확히 설정하고
• 그 목표를 공개적으로 선언하고
• 반복적인 실패를 감내하고
• 기존 사고방식을 깨뜨릴 때까지 파고드는 힘

위대한 창업가는 보통 이렇게 말하지 않습니다.
“이 정도면 괜찮은데?”

대신 이렇게 묻습니다.
“왜 아직도 안 되는 거지?”
“더 근본적인 방법은 없을까?”

AI는 실행을 도와줍니다.
하지만 실행을 대신해주지는 않습니다.

오히려 AI 시대일수록 실행 격차는 더 벌어질 것입니다.
아이디어는 넘쳐나지만, 끝까지 밀어붙이는 사람은 적기 때문입니다.

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5. 속도의 시대에서 ‘의미의 시대’로

AI는 우리 모두를 빠르게 만들었습니다.
하지만 속도만으로는 경쟁력이 되지 않습니다.

앞으로는 이렇게 나뉠 것입니다.

• AI를 활용해 빠르게 소비되는 것을 만드는 사람
• AI를 활용해 근본적인 변화를 설계하는 사람

전자는 많아질 것입니다.
후자는 여전히 소수일 것입니다.

제가 내린 결론은 이것입니다.

대 AI 시대의 생존 전략 #3은
숭고한 가치와 강력한 추진력이다.

• 기술은 도구다.
• 도메인은 기반이다.
• 통찰은 방향이다.
• 그러나 가치와 추진력은 엔진이다.

엔진이 약하면 멀리 갈 수 없습니다.

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6. 나의 다짐

이제는 단순히
“AI로 무엇을 만들 수 있을까?”를 묻기보다,

“나는 무엇을 위해 이 기술을 쓸 것인가?”를 먼저 묻고 싶습니다.

적당히 괜찮은 무언가를 빠르게 양산하는 사람이 아니라,
비범한 목표를 세우고 끝까지 밀어붙이는 사람이 되고 싶습니다.

AI는 기회를 평등하게 만들었습니다.
이제 차이를 만드는 것은 인간의 의지와 가치관입니다.

대(大) AI 시대,
결국 살아남는 사람은 가장 빠른 사람이 아니라
가장 깊은 질문을 던지고, 가장 집요하게 실행하는 사람일 것입니다.